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? ? 據不完全統計，今年上半年共有77個(gè)垃圾分類(lèi)項目放出，累計中標金額超5億元。
? ? 隨著(zhù)垃圾強制分類(lèi)的逐步推進(jìn)，垃圾分類(lèi)市場(chǎng)化的步伐明顯加快，不僅放出的項目數量明顯增多，體量上也告別小打小鬧，千萬(wàn)級項目頻現。那么，誰(shuí)先吃到了這塊奶酪?
? ??環(huán)衛企業(yè)分得最大塊奶酪
? ? 按照主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分，上半年放出的77個(gè)項目大致被7類(lèi)企業(yè)拿下，分別是環(huán)衛企業(yè)、科技型企業(yè)(主要指以IT技術(shù)為核心競爭力、智慧垃圾分類(lèi)為主業(yè)的企業(yè))、再生資源企業(yè)、垃圾焚燒企業(yè)、生物技術(shù)型企業(yè)、物業(yè)公司、工程類(lèi)及其他企業(yè)。
? ? 從統計數據來(lái)看，僑銀環(huán)保、聯(lián)運環(huán)境、啟迪桑德等環(huán)衛企業(yè)分得了最大塊奶酪，共拿下22個(gè)垃圾分類(lèi)項目，涉及中標金額13272萬(wàn)元。其中，聯(lián)運環(huán)境收獲最豐，共囊括包括河南鄭州三個(gè)片區在內的5個(gè)項目。
? ? 固廢行業(yè)分析師李少甫表示，近兩年，環(huán)衛市場(chǎng)化熱潮迭起，很多環(huán)衛企業(yè)開(kāi)始加速擴張，將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延展。垃圾分類(lèi)市場(chǎng)之所以成為他們競相爭奪的“香餑餑”，原因可能有二：
? ? 一方面，輕資產(chǎn)的環(huán)衛企業(yè)想要打通具有重資產(chǎn)特性的終端垃圾處置市場(chǎng)并不容易，于是眾多環(huán)衛企業(yè)傾向于將產(chǎn)業(yè)鏈條橫向或向前端縱向拓展，即進(jìn)入垃圾分類(lèi)市場(chǎng)。另一方面，環(huán)衛企業(yè)進(jìn)入垃圾分類(lèi)市場(chǎng)的好處顯而易見(jiàn)。
? ? 在李少甫看來(lái)，對于傳統環(huán)衛企業(yè)而言，垃圾收運的“紅線(xiàn)”劃在了小區外，而垃圾分類(lèi)市場(chǎng)化則使得環(huán)衛企業(yè)有機會(huì )打入小區內部，從源頭引導居民對垃圾進(jìn)行規范化投放，同時(shí)減少與物業(yè)公司交涉等過(guò)程，促進(jìn)整體環(huán)衛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
? ? 三類(lèi)企業(yè)志在打通縱向全產(chǎn)業(yè)鏈條
? ? 除了環(huán)衛企業(yè)的布局外，在垃圾終端處置上占據優(yōu)勢的三類(lèi)企業(yè)也向垃圾分類(lèi)市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)攻。
? ? 近年來(lái)，占據產(chǎn)業(yè)鏈終端的垃圾焚燒企業(yè)可以說(shuō)是“財大氣粗”的重資產(chǎn)企業(yè)，隨著(zhù)垃圾強制分類(lèi)和環(huán)衛市場(chǎng)的崛起，他們開(kāi)始布局前端市場(chǎng)以打通固廢處理的整個(gè)鏈條。
? ? 同樣借助垃圾強制分類(lèi)這股東風(fēng)的，還有再生資源企業(yè)和那些以有機垃圾處理為主業(yè)的生物技術(shù)型企業(yè)。
? ? 數據顯示，今年上半年，浙江省再生資源集團有限公司等再生資源企業(yè)共拿下7個(gè)項目，中標金額達12418萬(wàn)元。其中，體量最大的項目為廣東海珠區大件垃圾分類(lèi)收運處理項目，該項目中標金額9200萬(wàn)元，項目合作期3年，由廣州暉源環(huán)保奪得。
? ? 另外，共有5個(gè)項目被生物技術(shù)型企業(yè)拿走，累計中標金額1168萬(wàn)元。
? ? 李少甫表示，目前推行較廣的是將生活垃圾分類(lèi)為廚余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾的“四分法”。而垃圾分類(lèi)的主要痛點(diǎn)之一，就是分出來(lái)的垃圾沒(méi)有地方去。從這個(gè)角度來(lái)看，垃圾焚燒企業(yè)(其他垃圾)、生物技術(shù)型企業(yè)(廚余垃圾)和再生資源企業(yè)(可回收垃圾)都可以解決部分垃圾的出路問(wèn)題。
? ? 對此，蘇州市環(huán)境衛生管理處副處長(cháng)何晟認為，垃圾分類(lèi)中的某一類(lèi)垃圾或者幾類(lèi)垃圾的縱向全產(chǎn)業(yè)鏈模式，是未來(lái)垃圾分類(lèi)市場(chǎng)化的方向。
? ? “垃圾分類(lèi)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，各個(gè)城市已經(jīng)在垃圾投放、收集、清運、處理四個(gè)環(huán)節中的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節形成了自己的一套垃圾處理系統和既有的市場(chǎng)化流程，因此建議可在原有市場(chǎng)化模式基礎上，探索全流程的模式，例如可以探索廚余垃圾的分類(lèi)收集-分類(lèi)運輸-分類(lèi)處置全流程市場(chǎng)化模式，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！焙侮烧f(shuō)。
? ? 科技型企業(yè)和物業(yè)公司異軍突起
? ? 近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技型企業(yè)正在試圖帶來(lái)垃圾分類(lèi)運營(yíng)模式的顛覆性改變。
? ? 今年上半年，科技型企業(yè)表現亮眼，共奪得15個(gè)項目，累計涉及金額6682萬(wàn)元。其中，蘇州市伏泰信息科技股份有限公司奪得4個(gè)項目，中標金額2914萬(wàn)(合同總額達到1.4億元)，如果加上7月初剛剛囊入懷中的3個(gè)大項目，2018年伏泰科技在垃圾分類(lèi)領(lǐng)域累計中標金額已經(jīng)達到了1.23億元(合同總額已超過(guò)5億元)。
? ? 對此，伏泰科技相關(guān)負責人表示，多年的實(shí)踐表明，傳統的通過(guò)單一設備(包括智能設備)等點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)模式，在實(shí)現垃圾分類(lèi)上存在著(zhù)很難突破的瓶頸，而隨著(zhù)大數據浪潮的席卷，因地制宜、整體規劃、以數據為精準導向的全循環(huán)生態(tài)體系或能打開(kāi)全新局面。
? ? 此外，在今年上半年垃圾分類(lèi)項目爭奪戰中，共有5個(gè)價(jià)值1480萬(wàn)元的項目落入物業(yè)公司手中。作為離“垃圾”最近的企業(yè)，物業(yè)公司不僅具備“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，打入居民內部進(jìn)行宣教的渠道也相對暢通。
? ? 業(yè)內專(zhuān)家分析稱(chēng)，垃圾分類(lèi)作為垃圾處理的前端，是垃圾入口環(huán)節，就如當前的互聯(lián)網(wǎng)競爭，誰(shuí)掌握了入口資源，即掌握了后期的資源優(yōu)勢。在環(huán)境治理一體化趨勢下，未來(lái)垃圾分類(lèi)的“入口”市場(chǎng)競爭應該會(huì )更加激烈。
? ? 不難看出，每類(lèi)企業(yè)都有著(zhù)搶奪垃圾分類(lèi)市場(chǎng)的自身邏輯，激起各路英豪搶奪市場(chǎng)的背后，可以隱約窺見(jiàn)大固廢時(shí)代的到來(lái)。
? ? 隨著(zhù)垃圾分類(lèi)市場(chǎng)和環(huán)衛市場(chǎng)的放開(kāi)，以“四分法”為脈絡(luò )，之前相對割裂的大固廢處理體系有望打通，不僅使得危廢處理、餐廚處理、再生資源等原先游走在傳統固廢處理系統之外的細分產(chǎn)業(yè)鏈被并聯(lián)進(jìn)來(lái)，還使得處在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)支點(diǎn)上的企業(yè)開(kāi)始有機會(huì )布局縱向全產(chǎn)業(yè)鏈，甚至形成相對完善而通暢的網(wǎng)狀業(yè)務(wù)鏈。
