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? ? 為認真總結三季度工作，分析當前面臨的形勢，研討布置四季度工作安排，奮力完成全年各項目標任務(wù)，2018年10月19日，海螺創(chuàng )業(yè)2018年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議在蕪湖海螺國際會(huì )議中心二樓多功能廳召開(kāi)。公司領(lǐng)導郭景彬、紀勤應、李劍、李大明、汪學(xué)森、韓繼武、疏茂、張可可、汪俊賢，各部室及子公司負責人等共70余人參加了會(huì )議。
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? ? 會(huì )上，財務(wù)部通報了公司三季度財務(wù)指標完成情況、四季度財務(wù)指標及2019年財務(wù)預算編制工作安排；總經(jīng)理助理汪俊賢通報了三季度相關(guān)項目公司運營(yíng)情況、在建項目工程建設情況及2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃編制工作安排。
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財務(wù)部通報三季度財務(wù)指標完成情況、四季度財務(wù)指標及2019年財務(wù)預算編制工作安排
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總經(jīng)理助理汪俊賢通報三季度相關(guān)項目運營(yíng)情況、工程建設情況及2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃編制工作安排
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? ? 各子公司結合各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃、財務(wù)預算目標，重點(diǎn)匯報了三季度工作完成情況和四季度主要工作安排。
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蕪湖環(huán)保、堯柏環(huán)保、蕪湖海創(chuàng )物流、懷寧海創(chuàng )、弋陽(yáng)海創(chuàng )、宿州（淮北）海創(chuàng )匯報
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興業(yè)海創(chuàng )、金寨（霍邱、霍山）海創(chuàng )、銅仁海創(chuàng )、硯山海創(chuàng )、澧縣海創(chuàng )、莎車(chē)（博樂(lè )）海創(chuàng )匯報
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昆明海創(chuàng )、上高（弋陽(yáng)能源）海創(chuàng )、舒城海創(chuàng )、海川工程、上海海川、海川節能匯報
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安徽海創(chuàng )新材料、亳州海創(chuàng )新材料、揚州海昌匯報
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? ? 公司領(lǐng)導張可可、韓繼武、汪學(xué)森、李大明、李劍點(diǎn)評了各單位發(fā)言后，結合分管工作提出管理要求。
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? ? 結合年度各項目標任務(wù)，紀勤應總經(jīng)理對四季度工作提出了管理要求。
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? ? 關(guān)于四季度工作部署，他指出：一是齊心協(xié)力，千方百計完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；二是謀篇布局，開(kāi)創(chuàng )思路推進(jìn)2019年-2023年規劃目標編制；三是創(chuàng )新引領(lǐng)，加大新技術(shù)研發(fā)和核心技術(shù)儲備；四是把握節點(diǎn)，以高度的責任感和緊迫感抓好年底收官工作。他還重點(diǎn)強調了2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃和財務(wù)預算編制、2018年年終業(yè)績(jì)考評、海外項目發(fā)展準備、逾期欠款清理和權證辦理等工作工作。
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? ? 郭景彬董事長(cháng)到會(huì )作重要講話(huà)，并對今后一段時(shí)期內的工作提出管理要求。
? ? 他指出，今年以來(lái)，公司立足環(huán)保主業(yè)快速發(fā)展，加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)在全國的布局，國內新增簽約17個(gè)環(huán)保項目，國外越南太原項目落地，超額完成了年度項目拓展計劃?？傮w來(lái)看，通過(guò)大家的努力，前三季度公司整體運行平穩，堯柏環(huán)保、揚州海昌等個(gè)別公司超額完成了預算目標，為公司完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
? ? 郭董事長(cháng)還重點(diǎn)強調了2018年任務(wù)、2019年目標和2019年-2023年規劃。他要求，各單位要堅守2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)歸屬母公司凈利潤復合增長(cháng)率50%的底線(xiàn)，兌現對資本市場(chǎng)承諾，堅定股東和投資者信心。關(guān)于2019年-2023年規劃目標，他指出，要按照“2023年末形成固廢危廢1000萬(wàn)噸/年、爐排爐垃圾焚燒發(fā)電1500萬(wàn)噸/年的處置規?！钡哪繕?，進(jìn)一步細化方案，列出科學(xué)合理、有針對性地具體舉措，指導公司未來(lái)一段時(shí)期內的發(fā)展。
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? ? 針對規劃目標落實(shí)和今后一段時(shí)期的管理重點(diǎn)，郭董事長(cháng)提出五個(gè)方面管理要求：一是開(kāi)足馬力，搶抓“兩個(gè)工期”，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展；二是聚焦聚力，緊抓“兩量”提升，實(shí)現公司盈利水平再升級；三是精益求精，強化“兩化”管理，引領(lǐng)環(huán)保行業(yè)健康發(fā)展；四是立足長(cháng)遠，瞄準環(huán)保產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域研發(fā)，增強公司核心競爭力；五是百煉成鋼，著(zhù)力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍。
? ? 會(huì )議最后，郭董事長(cháng)號召大家堅定信心，鼓足干勁，為全面完成年度各項目標任務(wù)再建新功。
