×
? ? 為貫徹落實(shí)公司中期會(huì )議精神，完善爐排爐垃圾焚燒發(fā)電專(zhuān)業(yè)體系建設，強化各公司財務(wù)風(fēng)險管控，提高財務(wù)人員履職能力，2018年9月19日，海螺創(chuàng )業(yè)爐排爐板塊財務(wù)專(zhuān)業(yè)組在霍邱海創(chuàng )第三會(huì )議室開(kāi)展三季度財務(wù)人員培訓。海螺創(chuàng )業(yè)財務(wù)部部長(cháng)陳興強、金寨海創(chuàng )公司副總會(huì )計師余海洋、財務(wù)部、審計部主管以及各公司財務(wù)負責人、財務(wù)會(huì )計等35人參加了培訓?；羟窈?chuàng )總經(jīng)理王錫成應邀到會(huì )并作動(dòng)員講話(huà)。
?
?
會(huì )議全景
?
? ? 霍邱海創(chuàng )總經(jīng)理王錫成到會(huì )動(dòng)員并提出殷切希望：一是隨著(zhù)公司的發(fā)展，面臨的機遇更多，參加培訓人員都有機會(huì )參與并實(shí)現海創(chuàng )發(fā)展的宏偉藍圖。二是隨著(zhù)公司的發(fā)展，面臨的挑戰加大。大家要學(xué)習環(huán)保、工藝等知識，才能更好的勝任財務(wù)崗位及管理要求。三是隨著(zhù)公司的發(fā)展，需要高素質(zhì)的人才。大家要不斷學(xué)習，努力考取職稱(chēng)，練好過(guò)硬的基本功，助力海創(chuàng )實(shí)現發(fā)展的宏偉藍圖。四是加強對外協(xié)調，要“外圓內方”。研究好國家地方各項政策，努力爭取各項優(yōu)惠返還，實(shí)現公司利益最大化；培養對外溝通協(xié)調能力，與稅務(wù)、經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)建立良好的關(guān)系，幫助公司獲取更多的優(yōu)惠政策信息。五是加強對內管理，要“常抓不懈”。環(huán)保耗材所占垃圾處置成本比例加大，財務(wù)要深入現場(chǎng)檢查、分析，指導生產(chǎn)部門(mén)合理降耗；加大對生產(chǎn)過(guò)程中的用料浪費檢查，把降本增效落到實(shí)處；開(kāi)展公司間對標管理，尋找指標優(yōu)化的空間。六是加強制度學(xué)習運用，廉潔從業(yè)，敢于堅持原則，為公司經(jīng)營(yíng)把好關(guān)，不斷提升管理能力。
?
?
霍邱海創(chuàng )公司總經(jīng)理王錫成做培訓動(dòng)員
?
? ? 海螺創(chuàng )業(yè)財務(wù)部費用主管李韞涵作了《個(gè)人所得稅改革》、《費用報銷(xiāo)及管理》專(zhuān)題培訓。闡述了新個(gè)人所得稅法修訂條款以及實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)、社保轉稅務(wù)代征、費用報銷(xiāo)注意事項以及制度要求。分享了自己日常審核發(fā)現的費用報銷(xiāo)問(wèn)題，并就大家提出的問(wèn)題逐一做了解答。
?
?
海螺創(chuàng )業(yè)財務(wù)部李韞涵做專(zhuān)題培訓
?
? ? 霍山海創(chuàng )財務(wù)處處長(cháng)李玉通報二季度檢查問(wèn)題及整改完成情況。針對二季度爐排爐財務(wù)專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節，宿松海創(chuàng )財務(wù)處處長(cháng)卜祥廣開(kāi)展合同管理及物資采購培訓。弋陽(yáng)海創(chuàng )財務(wù)處處長(cháng)助理劉冬晨開(kāi)展基建期工程核算及財務(wù)管理培訓。金寨海創(chuàng )財務(wù)主管劉林開(kāi)展垃圾發(fā)電財稅優(yōu)惠政策培訓。本次培訓內容均是結合日常工作發(fā)現的典型案例，示范性強、涵蓋面廣，起到了良好的培訓效果。
?
?
培訓人授課
?
? ? 針對即將面臨基建轉經(jīng)營(yíng)的公司較多，邀請了太平洋保險公司六安分公司理賠專(zhuān)員江本爍作了《保險投保及理賠注意事項》專(zhuān)題講座。本次重點(diǎn)結合垃圾焚燒發(fā)電工廠(chǎng)特點(diǎn)以及投保險種，分析了保險投保過(guò)程中資產(chǎn)價(jià)值分攤、保單制作、條款約定等注意事項。同時(shí)就財產(chǎn)出險理賠程序、注意事項、提交資料清單等進(jìn)行講解。
?
?
六安太保公司理賠專(zhuān)員江本爍做專(zhuān)題培訓
?
? ? 培訓期間，與會(huì )人員結合工作中的實(shí)際問(wèn)題與培訓老師進(jìn)行了充分交流與溝通，培訓老師進(jìn)行了詳細解答釋疑。?
?
?
參會(huì )人員積極與培訓老師交流溝通?
?
? ? 金寨海創(chuàng )副總會(huì )計師余海洋結合財務(wù)專(zhuān)業(yè)工作提出了后續管理要求：
?
?
金寨海創(chuàng )副總會(huì )計師余海洋提出管理要求
?
? ? 一是各公司要結合新進(jìn)人員較多的情況，多組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提升財務(wù)人員素養，嚴肅財務(wù)管理制度的執行落實(shí)。二是抓實(shí)各項檢查問(wèn)題的整改落實(shí)，以檢查整改促進(jìn)基礎管理及風(fēng)險管理水平的提升。三是強化資金現金流意識，超前謀劃、逐步落實(shí)，確保垃圾處置費、電費、電價(jià)補貼等各項資金的申報、爭取及撥付。四是積極爭取各項優(yōu)惠政策，保障各公司政策性收益，關(guān)注好國家、地方類(lèi)如中央預算資金、地方工業(yè)獎補等各項資金的爭取。五是基建公司要結合財務(wù)專(zhuān)業(yè)制度匯編逐步完善公司的財務(wù)體系建設，落實(shí)公司各項業(yè)務(wù)的制度保障；即將投產(chǎn)公司要超前謀劃好公司資產(chǎn)投保工作，嚴格按照保險業(yè)務(wù)管理辦法落實(shí)資產(chǎn)梳理、保險招議標、險種及協(xié)議簽訂等各項工作。六是各公司要有序推進(jìn)完善內部控制體系的建設工作，已投運公司要嚴格按照內控風(fēng)險手冊管控措施要求各項業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，即將投運公司要結合金寨公司、霍邱公司內控體系建設情況，有序推進(jìn)內控體系建設。
? ? 會(huì )議最后，海螺創(chuàng )業(yè)財務(wù)部部長(cháng)陳興強對此次培訓工作進(jìn)行了總結，并提出了管理要求。他首先肯定了此次培訓工作準備充分、內容豐富詳實(shí)，實(shí)用性很強，切合了目前爐排爐發(fā)電公司財務(wù)人員實(shí)際需求。
?
?
財務(wù)部部長(cháng)陳興強提出管理要求
?
? ? 關(guān)于后續財務(wù)管理工作，提出以下幾點(diǎn)要求：
? ? 一、全面提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，強化職業(yè)道德教育引導。
? ? 各公司要切實(shí)加強新進(jìn)財務(wù)人員的培訓工作，了解和學(xué)習企業(yè)文化及公司制度，提升工作技能，滿(mǎn)足海創(chuàng )公司目前的發(fā)展形勢的財務(wù)管理需要。抓技能培訓的同時(shí)要強化財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，引導財務(wù)人員樹(shù)立優(yōu)秀的品德和高尚的人格魅力。
? ? 二、發(fā)揮好財務(wù)監督服務(wù)職能。
? ? 各公司要落實(shí)好財務(wù)監督與服務(wù)職能的發(fā)揮。財務(wù)監督方面要嚴肅公司規章制度及財務(wù)管理制度的執行，堅持原則，把好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核關(guān)，監督與防范資金風(fēng)險；財務(wù)服務(wù)方面，真實(shí)準確反映公司各項運營(yíng)指標數據，抓實(shí)成本消耗分析、費用管控，準確核算經(jīng)營(yíng)效益，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數據支撐。
? ? 三、夯實(shí)基礎管理，提高財務(wù)負責人履職能力。
? ? 各公司財務(wù)負責人要嚴抓管理、切實(shí)履職，抓實(shí)各公司的財務(wù)管理工作。財務(wù)負責人要嚴于律己，認真落實(shí)好日常會(huì )計憑證審核、業(yè)務(wù)核算、會(huì )計政策的執行、合同管理、風(fēng)險管控等基礎工作，要有擔當、有責任意識，敢于較真，敢于管理，提高履職能力。
? ? 四、加強新政策、新知識學(xué)習，與公司發(fā)展共同進(jìn)步。
? ? 各財務(wù)負責人及財務(wù)人員要樹(shù)立不斷學(xué)習、不斷提升、不斷充電的意識，以適應時(shí)代的發(fā)展和變化。一方面要適應集團快速發(fā)展的趨勢，要加快加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)體系的完善和建設；另一方面要適應不斷改革變化的產(chǎn)業(yè)政策，確保財務(wù)管理水平適應公司發(fā)展需要；同時(shí)鼓勵財務(wù)人員自我提升，報考中級、注會(huì )職稱(chēng)，提升整體財務(wù)管理層次。
? ? 五、抓實(shí)檢查整改，防范風(fēng)險，完善內控體系。
? ? 不折不扣的落實(shí)各項檢查問(wèn)題整改，提升基礎管理水平。公司目前處于快速發(fā)展階段，要加大專(zhuān)業(yè)檢查、幫扶、培訓等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)；對于檢查幫扶、審計等發(fā)現的問(wèn)題，各公司要嚴格按照整改要求完成整改，堵塞風(fēng)險點(diǎn)，不斷完善和提升財務(wù)管理水平，落實(shí)內部風(fēng)險控制，逐步推進(jìn)財務(wù)精細化管理。
? ? 培訓結束后，參培人員參觀(guān)了霍邱海創(chuàng )公司廠(chǎng)區生產(chǎn)車(chē)間，在辦公樓廣場(chǎng)進(jìn)行了合影留念。
?
?
參培人員參觀(guān)廠(chǎng)區生產(chǎn)車(chē)間
?
?
合影留念
?
? ? 培訓活動(dòng)開(kāi)展之前，根據《三季度垃圾發(fā)電財務(wù)活動(dòng)方案》安排，9月15日-16日分別對弋陽(yáng)海創(chuàng )、上高海創(chuàng )開(kāi)展了幫扶檢查。?
?
?
組織開(kāi)展幫扶檢查
?
?
召開(kāi)幫扶檢查反饋會(huì )
