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? ? “太平之世無(wú)所尚，所最尚者工而已；太平之世無(wú)所尊，所尊貴者工之創(chuàng )新器而已”，的確，落后與發(fā)展、受窘與突圍、落魄與奮進(jìn)無(wú)不體現出“創(chuàng )新”的重要性，而“新”正是十九大精髓之一，堯柏環(huán)保實(shí)驗室正是本著(zhù)“實(shí)踐探索、努力創(chuàng )新”的宗旨在協(xié)同處置領(lǐng)域奮力前行，為廢物安全處置保駕護航。
? ? “千里之行、始于足下”。實(shí)驗室運行初期，面臨人員少、協(xié)同處置技術(shù)薄弱等諸多困難，時(shí)常是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，在廢物預處理和全過(guò)程管控上往往捉襟見(jiàn)肘，然而，我們并沒(méi)有選擇沮喪和抱怨，而是及時(shí)調整工作思路，從部門(mén)定位，明確實(shí)驗室工作流程及崗位職責。以“制度建設”為把手，把握工作方向；以“邊學(xué)邊做”為抓手，努力提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；以“匠心精神”為扶手，注重現場(chǎng)實(shí)踐探索；以“探索創(chuàng )新”為鍥機，不斷積累協(xié)同處置經(jīng)驗。2017年富平車(chē)間順利完成處置任務(wù)，全年無(wú)任何事故，而實(shí)驗室在保運營(yíng)、促處置過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，正是堯柏實(shí)驗人這種探索創(chuàng )新的精神，方才打開(kāi)協(xié)同處置全新的局面。
? ? 一、完善安全管理體系，加強現場(chǎng)隱患排查治理工作強化安全教育培訓
? ? 創(chuàng )新安全管理模式，與每位員工簽訂《實(shí)驗室危險因素告知書(shū)》，告知崗位危險源、有限空間作業(yè)及交通安全預防措施。并結合實(shí)驗室現狀，制定了《檢驗場(chǎng)所安全管理制度》、《安全風(fēng)險分級管控管理辦法》、《易制毒化學(xué)品管理制度》等安全管理制度，定期組織人員進(jìn)行崗位危險源辨識，明確危險源辨識、風(fēng)險評估、安全管控措施制定的內容和方法，確保各類(lèi)危險源處于受控狀態(tài)。積極開(kāi)展月度安全檢查、季度安全檢查、專(zhuān)項檢查，堅持日常安全巡查，構建隱患治理由“發(fā)現隱患進(jìn)行整改”逐步轉變?yōu)椤岸沤^隱患發(fā)生”的管理思路。
? ? 二、全力以赴做好檢測配伍工作，積極拓展新檢測項目，為危廢處置打好數據基礎，強化過(guò)程控制采樣、分析監督力度，提高檢測數據的及時(shí)性和準確性
? ? 依據協(xié)同處置需求，實(shí)驗室在原有基礎上繼續開(kāi)發(fā)氯離子、堿含量、粘度等新檢測項目，為危廢處置配伍提供數據基礎。結合咸陽(yáng)海創(chuàng )、富平固廢車(chē)間、藍田處置車(chē)間、勉縣環(huán)保四家處置單位的不同情況及所處置各類(lèi)廢物檢測信息和水泥窯運行情況，先后制定31份配伍處置方案，并跟蹤方案的執行情況，保障開(kāi)窯期間處置系統安全、持續運行。檢測方面定期開(kāi)展各類(lèi)內部質(zhì)量控制活動(dòng)，采取人員比對、實(shí)驗室間比對、留樣復測、標準物質(zhì)驗證等措施，保證檢測數據的及時(shí)性和準確性。
? ? 三、不斷摸索，加強過(guò)程控制；提前策劃，制定詳盡的處置計劃消耗庫存；膽大心細，以“相容性”試驗保安全、促處置
? ? 根據2016年度廢物在處置及儲存過(guò)程中存在的問(wèn)題，2017年實(shí)驗室先后制定了《紅黃綠標簽管理制度》及《水泥窯協(xié)同處置過(guò)程控制管理辦法》，將危險性不同的廢物分別用“紅、黃、綠”標簽標識，在入廠(chǎng)廢物的分類(lèi)儲存、處置及安全警示方面起到重要作用。將混合器、儲坑內物料檢測納入日常檢測工作，依據檢測數據及物料的特性合理配伍，在滿(mǎn)足限值的基礎上，加大物料的投加量，提高系統處置水平。
? ? 針對倉儲現狀，實(shí)驗室建立了危廢庫存“動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)電子臺賬”，工作中，明確“停窯期間，以存為主導，將危險性較高的“紅”標簽物料及容器裝物料優(yōu)先存儲，開(kāi)窯時(shí)以處置為主導，倉儲廢物按照“先易后難、先存先處置”原則處置”的工藝處置思路，工藝員每班盤(pán)點(diǎn)庫房出入庫并上傳實(shí)物照片，工程師依據“臺賬”信息，制定處置計劃，明確責任人及時(shí)間節點(diǎn)，處置過(guò)程中跟蹤落實(shí)情況，大幅提升廢物處置效率。
? ? 在富平處置車(chē)間的全力配合下，實(shí)驗室2017年組織完成5批次較大規模紅標簽危險廢物的預處理處置任務(wù)，消耗熟石灰102.08t，用于處置三星吸附劑、西農廢液廢試劑等酸性廢物的中和預處理和處置。全年共完成西農有機溶劑等廢液的預處理（由25L小桶倒入1噸桶）量26噸、分類(lèi)分揀進(jìn)廠(chǎng)瓶裝廢試劑16噸、逐袋試驗分揀和處置渭南海泰廢硅膠及干燥劑31噸。在車(chē)間焚燒沾染物任務(wù)重、人員緊缺的情況下，為保證各類(lèi)實(shí)驗室廢液廢試劑安全處置，減少庫存，實(shí)驗室主動(dòng)出擊，自行組織人員處置西農廢試劑、廢有機溶劑及金百澤棕化液等紅標簽液態(tài)危廢，大幅消耗庫存。
? ? 2017年以來(lái)，實(shí)驗室轉變思路，加大入廠(chǎng)廢物“相容性”試驗頻次，先后就長(cháng)慶石化催化劑、澄城海泰有機溶劑及硅膠干燥劑、長(cháng)慶石化脫氯劑等進(jìn)行38次“小試”試驗，檢驗其與其他物料之間的“相容性”，且試驗不僅局限于探索處置方式，同時(shí)涉及該物料投加量對處置系統的影響，排除各類(lèi)風(fēng)險，最終將其安全處置。工作中充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，主動(dòng)解決公司范圍內各類(lèi)重大“事件”，全年共完成信泰電子的氰化鉀包裝物和氰化亞金鉀包裝物、西北農林科大的疊氮化鈉等劇毒危險廢物處置方案的編制和處置指導工作以及戶(hù)縣比亞迪廢釬劑、三星電子廢錫膏（Sn=96.5%）兩種較難處置的危廢處置方案的編制和技術(shù)指導。同時(shí)參與長(cháng)慶石化廢堿液槽罐車(chē)運輸途中泄露傷人事件的現場(chǎng)處置和事后現場(chǎng)環(huán)境安全處置工作。
? ? 四、扎實(shí)開(kāi)展人員教育培訓，積極開(kāi)展“師帶徒”專(zhuān)項活動(dòng)，加強設備管理，著(zhù)力于技術(shù)創(chuàng )新，努力積累協(xié)同處置經(jīng)驗
? ? 工作中以實(shí)驗室有經(jīng)驗技術(shù)人員培訓、對外邀請教師和外培等多種形式，對年輕員工展開(kāi)大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓，使其能盡快掌握專(zhuān)業(yè)知識技能，適應崗位工作需求。注重培訓效果，嚴格按照公司要求堅持每一次專(zhuān)業(yè)培訓結束后都對員工進(jìn)行考試，對培訓效果進(jìn)行考察并裝訂存檔。一年來(lái)，實(shí)驗室共組織各類(lèi)培訓32次，培訓人數近400人次。積極營(yíng)造實(shí)驗室“比、學(xué)、趕、幫”學(xué)習氛圍，對于每位新進(jìn)員工均組織師徒協(xié)議簽訂儀式，要求師傅結合工作實(shí)際編寫(xiě)徒弟培訓計劃并實(shí)施，每月對師帶徒效果進(jìn)行評價(jià)。2017年底，實(shí)驗室9名新入職員工均已能滿(mǎn)足獨立上崗要求，并已獨立上崗。
? ? 在技術(shù)創(chuàng )新與經(jīng)驗積累方面，完成瓶裝廢試劑、渭南海泰廢硅膠干燥劑、桶裝（200L和25L）廢液廢試劑預處理和處置方法的優(yōu)化改進(jìn)、將危廢紅黃綠標簽管理制度成功應用于實(shí)際生產(chǎn)和過(guò)程控制中；建立了各種危廢庫存動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)電子管理臺賬并開(kāi)展了大宗固廢和危廢用于生料配料合規性的試驗研究工作。所有技術(shù)活動(dòng)均以總結形式歸檔留存。
? ? “不忘初心，牢記使命”， 2018年實(shí)驗室將在運營(yíng)理念上自我突破，必須轉變思想，增強自信，超越目標；在廢物處置管理上繼續創(chuàng )新，靜下心來(lái)、嚴格履職、解決好管理中存在的問(wèn)題；在過(guò)程控制上自主創(chuàng )新，全力以赴在“小試”試驗、廢物預處理、處置上下功夫，達到處置組織最優(yōu)化；在轉型發(fā)展上需有新突破，學(xué)習新理念，開(kāi)闊新視野，將新理念運用到工作實(shí)際中；在團隊建設上需有新突破，要吸收新思想，激活隊伍新活力，把人才隊伍建立起來(lái)；在核心技術(shù)上須有新突破。要在儀器使用理、系統提升和人員素養上形成競爭力；在員工歸屬感、獲得感、幸福感、自豪感上需有新突破，保證員工業(yè)務(wù)水平和工作能力得到進(jìn)一步提高，獲得職業(yè)尊嚴，譜寫(xiě)西安堯柏環(huán)?？萍脊こ逃邢薰尽疤豳|(zhì)增效 追趕超越”新篇章。
