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為幫助公司各單位行政人事專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員加強專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習掌握，提升專(zhuān)業(yè)工作成效，更好地在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理的保障作用，根據公司2019年行政人事培訓工作安排，2019年11月7日-9日，由綜合管理部和人力資源部共同舉辦的“海螺創(chuàng )業(yè)2019年行政人事專(zhuān)業(yè)集中培訓”在海螺國際會(huì )議中心舉辦，來(lái)自公司各部室、各單位的近100名管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓。
培訓場(chǎng)景
培訓由人力資源部副部長(cháng)鄧科峰主持。開(kāi)課前，人力資源部部長(cháng)唐宗文作了培訓動(dòng)員。
人力資源部部長(cháng)唐宗文作培訓動(dòng)員
動(dòng)員講話(huà)中，他介紹了此次培訓的目的和意義。他指出，此次培訓是在公司2019-2023年規劃目標實(shí)施開(kāi)局之年即將收官的關(guān)鍵時(shí)刻舉辦的集中培訓，公司高度重視，綜合管理部、人力資源部提前謀劃，邀請了來(lái)自專(zhuān)業(yè)系統有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的管理人員授課，培訓內容充實(shí)，針對性和實(shí)用性強，涉及行政基礎事務(wù)管理、宣傳管理、商務(wù)禮儀、人事法規、用工管理、薪酬管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險控制，以及黨建文化等方面的內容，將對各單位辦公室從業(yè)人員進(jìn)一步做好辦公室工作有很大啟發(fā)、很大幫助。
關(guān)于培訓，他提出希望參培人員充分認識培訓的目的和意義，嚴肅課堂紀律，注重培訓方法，回去后轉化學(xué)習成果，切實(shí)做到學(xué)以致用。最后，他預祝本次培訓取得圓滿(mǎn)成功、大家學(xué)有所得。
行政事務(wù)篇
“印章如何管理？”“哪些是重大事項？誰(shuí)來(lái)上報？如何上報？”“公文處理及文件流轉注意事項有哪些？”“后勤辦公設施如何規范配置？”綜合管理部行政主管胡夢(mèng)麟從日常工作中的具體案例著(zhù)手，指出了各單位行政基礎事務(wù)處理過(guò)程中的常見(jiàn)錯誤，并做了重點(diǎn)提示。
胡夢(mèng)麟作行政基礎事務(wù)及日常注意事項培訓
作為辦公室系統的工作人員，接待服務(wù)一定程度上展現的是公司的形象，商務(wù)禮儀的掌握，就顯得更尤為重要。海螺國際會(huì )議中心吳娟就接待禮儀及會(huì )務(wù)工作實(shí)務(wù)向與會(huì )人員詳細的演示了每種禮儀的具體做法，填補了大家在禮儀知識方面的欠缺，為進(jìn)一步提高各子公司辦公室專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平起到了積極的推動(dòng)作用。
吳娟作接待禮儀及會(huì )務(wù)工作實(shí)務(wù)培訓
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，良好的新聞宣傳對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。新聞宣傳和輿論引導是一項長(cháng)久性工作，如何寫(xiě)好報道，有效發(fā)揮企業(yè)新聞宣傳作用？綜合管理部行政宣傳主管王金鐘結合自身從事宣傳工作經(jīng)歷，以各子公司日常信息采編中的案例著(zhù)手，解讀了新聞信息寫(xiě)作方法和照片的各種拍攝技巧、拍攝方式，并對后期宣傳管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注的事項進(jìn)行剖析和提醒，內容豐富實(shí)用。
王金鐘作企業(yè)宣傳管理經(jīng)驗分享
后勤服務(wù)是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作,是一個(gè)企業(yè)的“門(mén)面”和“窗口”,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。綠化管理作為后勤工作的重要組成部分，如何做好廠(chǎng)區綠化，提升公司形象是辦公室工作人員需要認真研究的課題。重慶海創(chuàng )總經(jīng)理助理洪全球從企業(yè)做好綠化工作的意義、工廠(chǎng)不同區域綠植設計原則、綠植的種植及養護管理三個(gè)方面給參培人員上了一堂別開(kāi)生面的課，專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用指導性強。
洪全球作廠(chǎng)區綠化管理注意事項培訓
人事薪酬篇
根據培訓工作安排，人力資源部副部長(cháng)鄧科峰結合自身多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗，從專(zhuān)業(yè)制度的重要性、勞動(dòng)關(guān)系建立過(guò)程中的管理，及試用期、服務(wù)期、病假和醫療期的管理與運用，離職環(huán)節的勞動(dòng)關(guān)系管理等方面分析了日常業(yè)務(wù)中需重點(diǎn)關(guān)注的事項，并對涉及保險有關(guān)管理問(wèn)題進(jìn)行了提醒，讓參培人員收獲頗豐。
鄧科峰作勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)及運用培訓
公司特邀海螺集團法律事務(wù)室法務(wù)主管章厚平為參培人員作了專(zhuān)業(yè)法規的理解及應用技巧專(zhuān)題培訓。憑借多年從事法務(wù)工作，他以實(shí)際訴訟案例深刻闡述了企業(yè)用工方面的風(fēng)險點(diǎn)，講授了處理的基本方式和方法，使得與會(huì )人員加深了對人力資源、勞動(dòng)人事等專(zhuān)業(yè)政策、法律法規的理解，強化了管理人員的法律意識。
章厚平作勞動(dòng)合同法下的人力資源管理實(shí)務(wù)和合同法律風(fēng)險防范培訓
寧國海創(chuàng )總經(jīng)理助理徐慶從人員招聘管控、薪酬績(jì)效考核管理、培訓管理實(shí)效提升、勞動(dòng)用工風(fēng)險關(guān)注四個(gè)方面，就年終檢查問(wèn)題剖析講解了內部業(yè)務(wù)基本工作規范、工作中需要防范的常見(jiàn)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題，帶領(lǐng)參培人員思考專(zhuān)業(yè)管理提升途徑。
徐慶作從常見(jiàn)檢查發(fā)現問(wèn)題思考專(zhuān)業(yè)管理培訓
蕪湖海創(chuàng )環(huán)保辦公室主任丁貞燊從績(jì)效管理概念、績(jì)效管理實(shí)踐與運用兩個(gè)部分，以蕪湖海創(chuàng )環(huán)保公司為例，實(shí)際操作指導大家如何建立指標庫及做好工作計劃與考核、考核核算與確認管理工作，并從績(jì)效管理實(shí)際應用及管理流程中存在的不足列出改進(jìn)的方向，指導性和實(shí)用性強。
丁貞燊作績(jì)效管理實(shí)踐與應用培訓
安全、財務(wù)管理及黨建實(shí)務(wù)篇
為提升辦公室從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)融合能力，培養全技能復合型人才，培訓邀請了安全環(huán)保部部長(cháng)助理劉飛、財務(wù)部部長(cháng)助理孫強強、海螺集團組織人事部黨建主管駱?lè )宸謩e就行政管理人員安全管理知識及職責、財務(wù)基礎管理、基層黨建工作實(shí)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。
劉飛作行政管理人員安全管知識及職責培訓
孫強強作財務(wù)基礎管理交流培訓
駱?lè )遄骰鶎狱h建工作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓
總結鞏固篇
為增強學(xué)習氛圍，強化培訓效果，11月9日上午，海螺創(chuàng )業(yè)2019年行政人事專(zhuān)業(yè)集中培訓工作座談會(huì )在海螺國際會(huì )議中心428會(huì )議室召開(kāi)。公司董事會(huì )秘書(shū)疏茂出席會(huì )議并對會(huì )議進(jìn)行了總結。
座談會(huì )場(chǎng)景
會(huì )上，參培人員結合本次培訓內容及各自實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難，就如何改進(jìn)和提高辦公室專(zhuān)業(yè)管理水平，更好地履行好辦公室職能進(jìn)行了交流，大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)。
暢所欲言、各抒己見(jiàn)
針對當前行政人事專(zhuān)業(yè)管理現狀，人力資源部部長(cháng)唐宗文要求辦公室從業(yè)人員要把學(xué)習作為自身成長(cháng)的第一需要和終身任務(wù)，將勤快、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)作為辦公室工作的座右銘，練好“能說(shuō)會(huì )寫(xiě)善落實(shí)”基本功，爭做全能型辦公室人才。
人力資源部部長(cháng)唐宗文提管理要求
會(huì )議最后，董事會(huì )秘書(shū)疏茂對本次培訓工作進(jìn)行了總結，提出了下階段行政人事專(zhuān)業(yè)管理要求。
董事會(huì )秘書(shū)疏茂就行政人事專(zhuān)業(yè)工作提管理要求
他首先對此次集中培訓工作的開(kāi)展給予了肯定。他指出，此次培訓主題突出、內容豐富、針對性和實(shí)用性很強，效率也很高，取得了一定成效，達到了預期效果。希望各單位辦公室從業(yè)人員要以此次集中培訓為新起點(diǎn)，加強培訓內容再學(xué)習，把辦公室工作提高到一個(gè)更新更高的水平，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
針對辦公室工作實(shí)際，疏總對與會(huì )行政人事專(zhuān)業(yè)系統人員提出希望和要求。
一、找準定位，做好三個(gè)轉變。
一是在思維上轉變，提升主動(dòng)思考的能力，創(chuàng )新性開(kāi)展工作。二是在心態(tài)上轉變，擺正位置，做好本職工作。三是在行為行事上轉變，用心做好工作。
二、踏實(shí)做事，培養多種能力。
首先，要培養敬業(yè)奉獻的能力。其次，要提高再學(xué)習能力。第三，培養專(zhuān)業(yè)融合能力。第四，要培養超前謀劃的能力。第五，要培養服務(wù)決策的能力。第六，要培養經(jīng)受考驗和委屈的能力。
三、要凝心聚力，盡職盡責。
要大力宣傳公司的發(fā)展戰略，發(fā)展前景，把公司管理思想和意圖及時(shí)傳達給每位員工，統一思想、目標一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟，充分發(fā)揮出辦公室的整體合力。另外，工作上要盡心盡力，確保政令暢通、決策落實(shí)到地。
會(huì )后，參培人員進(jìn)行了合影留念。
合影留念
文體活動(dòng)篇
為豐富參培人員課余生活，增強學(xué)習動(dòng)力，11月9日下午，培訓組織參培人員前往蕪湖三山信德房車(chē)露營(yíng)地開(kāi)展了戶(hù)外拓展活動(dòng)。
組織開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外拓展活動(dòng)
