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? ? 為總結、梳理?yè)P州海昌在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)管理和風(fēng)險管控等方面的業(yè)績(jì)與存在的問(wèn)題，進(jìn)一步調整管理思路，優(yōu)化管理流程，提高運營(yíng)質(zhì)量，7月11日，海螺創(chuàng )業(yè)副總經(jīng)理汪學(xué)森同志帶領(lǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對揚州海昌公司進(jìn)行中期檢查。
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召開(kāi)首次會(huì )
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? ? 首次會(huì )議后檢查組分為生產(chǎn)設備、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理及人事行政專(zhuān)業(yè)開(kāi)展檢查，通過(guò)現場(chǎng)查閱資料和交流研討等方式，重點(diǎn)核實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標和管理情況。
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各專(zhuān)業(yè)組展開(kāi)現場(chǎng)檢查
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? ? 下午召開(kāi)檢查反饋會(huì )，揚州海昌經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管共10余人參加了會(huì )議。
? ? 會(huì )上，各檢查小組分別匯報了檢查結果，總結專(zhuān)業(yè)管理中好的經(jīng)驗和做法，剖析了存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)提出管理建議。
? ? 海螺創(chuàng )業(yè)副總經(jīng)理汪學(xué)森同志對本次檢查進(jìn)行了總結性發(fā)言，他指出，通過(guò)本次檢查發(fā)現揚州海昌上半年運營(yíng)情況較好，管理有所進(jìn)步，但也要認真分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。
? ? 關(guān)于后期工作，汪總提出幾點(diǎn)要求：
? ? 1、認真總結上半年各項工作完成情況，改進(jìn)工作方式，理清工作思路，分解落實(shí)各項指標，確保年度目標任務(wù)的順利實(shí)現，不辜負股東的期望。
? ? 2、把握市場(chǎng)形勢，研判市場(chǎng)行情，開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)貨源，發(fā)展在行業(yè)中占據主要地位的優(yōu)質(zhì)終端客戶(hù)，同時(shí)要做好客情維護工作，提高服務(wù)水平。
? ? 3、要高標準嚴要求，以大型現代化港口企業(yè)標準要求自身。立足實(shí)際，梳理、優(yōu)化制度、流程，建立健全內控體系，提升管理水平。
? ? 4、完善信息化系統建設，提高管理效率。信息化系統建設是大型公共碼頭現代化管理水平的體現，揚州海昌要建立健全信息化管理系統，提高管理效率。
? ? 5、加強公司作風(fēng)建設。揚州海昌管理層著(zhù)力點(diǎn)在現場(chǎng)、客戶(hù)，各級管理人員要轉變工作作風(fēng)，多跑現場(chǎng)、市場(chǎng)，堅持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到明顯提升。
? ? 會(huì )議最后，楊坤深同志代表?yè)P州海昌公司做表態(tài)發(fā)言，揚州海昌公司將針對存在的問(wèn)題，認真落實(shí)整改，切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，以實(shí)際行動(dòng)回報廣大股東。
