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為深入貫徹落實(shí)郭董事長(cháng)2024年12月25日—27日調研廣西區域期間的指示和要求，全面推動(dòng)垃圾發(fā)電高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)運營(yíng)，根據公司安排，經(jīng)認真準備，2025年2月19日-20日，海創(chuàng )綠能在廣西區域都安海創(chuàng )四樓培訓室，召開(kāi)了生產(chǎn)運營(yíng)提質(zhì)增效專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )議由公司運營(yíng)管理部組織，都安海創(chuàng )承辦，運營(yíng)管理部部長(cháng)陳鳳銀主持，公司領(lǐng)導汪俊賢、專(zhuān)業(yè)部室、廣西區域管理委員會(huì )及九區域生產(chǎn)管理組成員共72人參加，廣西區域相關(guān)公司骨干成員線(xiàn)上參會(huì )。
會(huì )議采取會(huì )議動(dòng)員→實(shí)地觀(guān)看→舉措講解→經(jīng)驗分享→專(zhuān)項培訓→交流研討→總結安排的方式召開(kāi)。
廣西區域主任曾國華做了會(huì )議開(kāi)場(chǎng)及動(dòng)員講話(huà)。參會(huì )人員現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，著(zhù)重介紹了項目清潔化生產(chǎn)及提升運營(yíng)質(zhì)量的做法，參觀(guān)了垃圾吊操作室、鍋爐車(chē)間、煙氣車(chē)間、飛灰車(chē)間、消石灰車(chē)間、活性炭車(chē)間、螯合劑車(chē)間；參觀(guān)了文化展板、辦工生活設施、總圖布置、綠化美化、菜園、生態(tài)養殖園等。
運營(yíng)管理部和安全環(huán)保部講解了高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)運營(yíng)的舉措；安排“365俱樂(lè )部”、“500卓越群”成員項目分享了提質(zhì)增效管理經(jīng)驗，提出了高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)運營(yíng)的努力方向；邀請海川工程公司技術(shù)專(zhuān)家及設備廠(chǎng)家開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)培訓；開(kāi)展研討交流，達成共識。與會(huì )代表結合現場(chǎng)參觀(guān)和本次培訓分享的管理舉措，以及培訓的課題內容，發(fā)表個(gè)人感悟；會(huì )議總結及工作安排。根據現場(chǎng)參觀(guān)情況和各項目及廠(chǎng)家分享的提質(zhì)增效經(jīng)驗，運營(yíng)管理部、安環(huán)部、人力資源部提出了專(zhuān)業(yè)管理要求。
公司領(lǐng)導汪俊賢做了總結發(fā)言。他首先指出，會(huì )議落實(shí)公司要求，策劃、準備、組織有序，會(huì )務(wù)服務(wù)值得學(xué)習。其次帶領(lǐng)參會(huì )人員重溫郭董事長(cháng)廣西調研指示，強調提質(zhì)增效重要性，都安項目高質(zhì)量運營(yíng)成范例。垃圾發(fā)電行業(yè)進(jìn)入運營(yíng)為王時(shí)代，公司需迅速推進(jìn)提質(zhì)增效，保持競爭力。
他提出，對標都安海創(chuàng )，全面推行高質(zhì)量運營(yíng)，制定2025年舉措，實(shí)施中層管理幫扶計劃。悟透“少燒垃圾發(fā)同電”精髓，提升垃圾熱值管理和鍋爐、汽機效率。重視生產(chǎn)運營(yíng)謀劃，預防問(wèn)題發(fā)生，徹底檢修，提高巡檢和處理能力。區域專(zhuān)業(yè)組統籌管理，強化考評考核。營(yíng)造良好氛圍，實(shí)現全員愛(ài)崗敬業(yè)，尊重員工，干部帶頭，強化安全環(huán)保監督，注重研討總結，形成生產(chǎn)運營(yíng)理念和文化。
全體參會(huì )人員合影留念
