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2021年7月20日至26日，郭景彬董事長(cháng)到垃圾發(fā)電板塊冀吉蒙區域滿(mǎn)洲里海創(chuàng )、磐石海創(chuàng )，以及固廢處置東北區域阿榮旗海蒙調研指導，海螺創(chuàng )業(yè)副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)疏茂陪同，在阿榮旗海蒙調研期間，蒙西水泥總裁李曉峰等陪同。
滿(mǎn)洲里海創(chuàng )
阿榮旗海蒙
磐石海創(chuàng )
郭景彬先后實(shí)地查看了滿(mǎn)洲里海創(chuàng )工程收尾、試生產(chǎn)準備情況；阿榮旗海蒙工程建設進(jìn)度及市場(chǎng)開(kāi)拓情況；磐石海創(chuàng )總圖完善、裝飾裝修等情況。組織召開(kāi)三公司現場(chǎng)調研座談會(huì )，聽(tīng)取三公司關(guān)于近期工作情況匯報及下階段重點(diǎn)工作。
組織召開(kāi)項目座談會(huì )
郭景彬對會(huì )議進(jìn)行總結。他指出，東北片區作為公司快速發(fā)展的一個(gè)縮影，從滿(mǎn)洲里海創(chuàng )單一公司，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，公司垃圾處置及水泥窯協(xié)同處置雙輪驅動(dòng)已橫跨5個(gè)省份，落地15個(gè)項目，取得了驕人的業(yè)績(jì)。
關(guān)于下一步工作，他提出了五點(diǎn)要求。
一、嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，助推公司綠色發(fā)展。
一是要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的紅線(xiàn)意識，針對工程建設、生產(chǎn)準備及生產(chǎn)運營(yíng)等階段不同特點(diǎn)，制定專(zhuān)項安全管控方案，壓實(shí)責任；在安全管理上要實(shí)行一把手負責制，增強安全管理剛性。二是嚴把工程安裝質(zhì)量關(guān)，項目公司在加強設備安裝源頭管理的同時(shí)，注重過(guò)程管控，在施工單位合同中約定質(zhì)量賠償條款，明確責任主體。三是協(xié)同處置項目要加強與協(xié)同單位溝通，根據危廢種類(lèi)不同特性，科學(xué)化驗配伍，化解消除可能存在的化學(xué)反應風(fēng)險，在確保窯系統穩定運行的前提下，努力提升危廢處置臺時(shí)。
二、抓實(shí)內外兩量提升，助推公司持續發(fā)展。
一是要確保垃圾進(jìn)場(chǎng)量滿(mǎn)足設計產(chǎn)能，協(xié)調當地政府抓好生活垃圾的應收盡收，加大周邊地區的垃圾拓量；要結合不同爐型，在發(fā)電量上時(shí)刻對標，悟透基本原理，科學(xué)操作，不斷提升運營(yíng)質(zhì)量。二是堅持“先吃飽，后吃好”的市場(chǎng)原則，加強危廢市場(chǎng)建設，在分析論證經(jīng)濟效益的基礎上，充分接納處置難、收益低的危廢資源，保證項目有量可處。
三、構建良好公共關(guān)系，助推公司和諧發(fā)展。
要抓好外圍公共關(guān)系維護，加強與政府主管部門(mén)溝通，加快報批報建各項權證辦理，重點(diǎn)抓好環(huán)評、核準、土地、施工許可等影響項目融資的關(guān)鍵權證辦理，確保公司合規運營(yíng)；要積極了解和爭取國家、省市出臺的各項優(yōu)惠政策補貼，符合要求的要堅決落實(shí)到位，不符合政策的要創(chuàng )造一切條件爭取，提升公司效益。
四、加快項目戰略布局，助推公司跨越發(fā)展。
一是結合公司新一輪發(fā)展規劃，不等不靠，抓好區域內項目拓展。經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，公司已形成多種產(chǎn)業(yè)類(lèi)別和技術(shù)路線(xiàn)，區域、項目公司要有針對性在當地市場(chǎng)進(jìn)行調研，對符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景較好、滿(mǎn)足公司工藝處置技術(shù)的項目要積極跟進(jìn)，搶抓市場(chǎng)風(fēng)口，加快項目布局。二是東北片區公司要總結高寒區域工程建設及生產(chǎn)運行經(jīng)驗，項目公司、設計單位、施工單位要組織召開(kāi)研討會(huì )，總結經(jīng)驗，優(yōu)化設計，探索形成適合氣候特點(diǎn)、地域特色的工程施工、生產(chǎn)運行方案，有力推動(dòng)公司在高緯度地區戰略布局。
五、加強人才隊伍建設，助推公司高質(zhì)發(fā)展。
一是成熟公司要肩負起區域內人才培訓基地的重任，加大對中控、環(huán)保、配伍、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)人員的招聘培養，統籌做好區域內人力資源調配。二是加快企業(yè)文化導入及創(chuàng )建，堅持“先生活、后生產(chǎn)”的發(fā)展理念，關(guān)心員工后勤業(yè)余生活，增強公司內部凝聚力，提升員工幸福感、歸屬感，在全國27個(gè)省市傳唱好海創(chuàng )文化。
