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修宇，2011年7月進(jìn)入安徽海螺川崎工程有限公司采購部工作，現任采購部電氣科副科長(cháng)，主要負責電氣科的日?；A管理工作，余熱發(fā)電、CKK、固危廢處理、垃圾發(fā)電及技改等行業(yè)電氣設備成套管理工作。
勤奮努力，逐步成長(cháng)
自進(jìn)入公司以來(lái)，先后參與公司海外余熱發(fā)電項目泰國亞泥、越南慶豐、越南CTT，通過(guò)三個(gè)海外項目歷練，逐漸成長(cháng)。在項目成套過(guò)程中，通過(guò)與設計、供貨商、同事等相關(guān)技術(shù)人員交流請教，學(xué)習余熱發(fā)電工藝流程，熟悉各類(lèi)設備的基本工作原理及應用；業(yè)主及咨詢(xún)公司做事認真態(tài)度，提出各種問(wèn)題，為設備成套增加許多難度，通過(guò)團隊協(xié)作順利解決，順利實(shí)現項目并網(wǎng)發(fā)電，注重理論與實(shí)踐相結合，努力提高自己專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)技能水平。
與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是
隨著(zhù)水泥余熱發(fā)電市場(chǎng)飽和，公司及時(shí)調整發(fā)展戰略，逐步向環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉型。隨著(zhù)CKK、固危廢及垃圾發(fā)電等環(huán)保項目逐漸增多，個(gè)人及時(shí)轉變角色，將工作重點(diǎn)放在學(xué)習新工藝、新技術(shù)、新設備，努力跟上公司新業(yè)務(wù)拓展腳步，主動(dòng)承擔環(huán)保項目電氣設備成套工作，與電氣科同事共同完成公司分配任務(wù)。
保質(zhì)保量，降本增效
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是保證后期產(chǎn)品長(cháng)期低故障運行，是生產(chǎn)線(xiàn)持續運行的保障。某余熱發(fā)電項目低壓柜，項目業(yè)主拿我司產(chǎn)品與自己購買(mǎi)產(chǎn)品對比，稱(chēng)贊我司產(chǎn)品從外觀(guān)看，給人質(zhì)感、牢靠，運行可靠，隨后抱怨自己采購產(chǎn)品故障率高，柜體單薄松垮，日常維修量大。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠大大降低電氣故障率，從而在連續生產(chǎn)上彌補前期投資。
隨著(zhù)環(huán)保項目爆發(fā)式增長(cháng)，各種環(huán)保項目不斷投運或投產(chǎn)，成本控制尤為突出。及時(shí)組織分析從成本、采購、設計、調試等過(guò)程各方面進(jìn)行分析比較，查找成套前后差異明顯原因，提供合理解決或優(yōu)化建議，先后針對成套過(guò)程中DCS、汽車(chē)衡、工業(yè)電視、電纜等設備及材料進(jìn)行統計分析，并為后期設備成套工作順利展開(kāi)提供參考；通過(guò)新供貨商考察引進(jìn)，拓寬供貨渠道多元化，實(shí)現良性競爭，降低成套執行風(fēng)險，進(jìn)而實(shí)現降本增效。
團隊協(xié)作，共享成果
生活中，積極參與公司組織集體活動(dòng)，增強團隊協(xié)作精神；工作中，推崇群策群力、資源共享、相互信任，最大限度地利用公司現有資源，積極分享工作信息及成果，最大化提高團隊協(xié)作的效率
干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行
八年來(lái)日復一日，坐在辦公室重復做一些“微不足道”的瑣事工作，把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事辦好，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，力爭在平凡的崗位上體現自我價(jià)值。
