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張立，始終以一個(gè)老海螺人嚴格要求自己，在過(guò)去的2021年里他能夠按照崗位職責的要求，遵守公司各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真做好生產(chǎn)運行管理工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，虛心請教他人，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和系統駕馭能力，在不斷的嘗試和摸索中，帶出了一支敢打硬仗，能打硬仗的工藝運行操作隊伍，2021年獲得洋縣海創(chuàng )先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、明確崗位職責，努力完成好各項生產(chǎn)任務(wù)
自他擔任生產(chǎn)運行處工藝主管以來(lái)，制定了工藝操作規范和生產(chǎn)處考核細則，實(shí)行了日考日清，部門(mén)管理更為精細化，部門(mén)各項日常工作開(kāi)展有序，各項生產(chǎn)指標穩中提升，其中8月11日機組并網(wǎng)發(fā)電運行以來(lái)，督促各值加強現場(chǎng)設備巡檢；加強過(guò)熱器受熱面蒸汽吹灰；加強現場(chǎng)看火，合理?yè)綗邿嶂道?，及時(shí)調整燃燒，穩定負荷，將日上網(wǎng)電量生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)班組，提出班組生產(chǎn)指標獎罰考核激勵機制，提高了生產(chǎn)人員的工作主動(dòng)性和積極性，生產(chǎn)指標大幅提升。
二、負責酒泉、銅川、平?jīng)?、河津外培訓人員的培訓事宜
作為陜甘區域首家投產(chǎn)的公司，洋縣公司負責區域人才隊伍的培養工作，2021年先后有4家兄弟公司學(xué)員陸續到公司培訓學(xué)習。由于培訓學(xué)員多，學(xué)員技術(shù)和工作經(jīng)驗參差不齊的特點(diǎn)，張立安排運行值有經(jīng)驗的值長(cháng)和操作員經(jīng)常帶領(lǐng)新進(jìn)培訓學(xué)員深入現場(chǎng)介紹現場(chǎng)危險源、安全注意事項、工藝流程、設備工作原理、常見(jiàn)設備故障的處理辦法以及現場(chǎng)答疑，用最短的時(shí)間使培訓學(xué)員掌握專(zhuān)業(yè)知識與操作技能，真正做到“傳、幫、帶”，確保每一個(gè)培訓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)，滿(mǎn)載而歸，部分培訓學(xué)員在返回自己公司后擔任值長(cháng)、操作員，他們操作嫻熟，指標優(yōu)異，成為公司的核心骨干力量。
三、積極參與計劃檢修工作，確保機組長(cháng)期穩定運行
2021年2月份、6月份機組分別計劃檢修2次，8月份臨停檢修1次，張立每一次檢修都能夠任勞任怨，身先士卒帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照檢修計劃圓滿(mǎn)地完成各項檢修任務(wù)，共計完成工藝檢修項目122項，檢修結束后組織各班組仔細梳理檢修中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，并做好檢修前后對比分析和檢修總結，為下一次檢修和生產(chǎn)運行提供依據，確保機組長(cháng)期安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效穩定運行。
四、以檢查為抓手，持續開(kāi)展部門(mén)日常工作
定期開(kāi)展部門(mén)基礎管理檢查和衛生檢查并下發(fā)整改通報，提升了部門(mén)基礎管理水平，現場(chǎng)衛生也大有改觀(guān)，各班組也能通過(guò)各類(lèi)檢查通報整改不斷提升班組綜合水平，部門(mén)各項日常工作穩中有序開(kāi)展。
他說(shuō)，現在的成績(jì)不代表未來(lái)，在2022年的工作中將把2021年做的好的方面繼續保持和提高，存在的不足加以改進(jìn)，加強人員管理、安全管理和設備運行管理、指標管理、成本管理，優(yōu)化操作指標，統一操作思想，增強環(huán)保意識。努力學(xué)習鍋爐、汽輪機系統相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，以及常見(jiàn)應急操作、故障判斷與處理方法，不斷提升自己對整個(gè)垃圾發(fā)電系統的把控駕馭能力，履行好自己的崗位職責，努力實(shí)現“工藝操作事故為零，安全環(huán)保事故為零和清潔化生產(chǎn)?！?/span>
