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王曉兵，現任海螺川崎工程有限公司設計部鍋爐科副科長(cháng)，主要從事水泥窯余熱鍋爐及垃圾焚燒發(fā)電鍋爐設計研發(fā)工作。2021年，他被推選為海川工程“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，他在自己的工作崗位上吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻，認真完成各項工作任務(wù)。
在垃圾發(fā)電板塊：他參與研發(fā)設計了800t/d、600t/d垃圾焚燒發(fā)電鍋爐，給公司在垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)方面又填補了一定的空白，對公司在垃圾焚燒發(fā)電板塊營(yíng)業(yè)范圍的拓展起到較大的作用；另外，他還參與了300t/d垃圾焚燒發(fā)鍋爐的優(yōu)化設計，將鍋爐鍋筒由煙道內移至鍋爐頂部，避免與煙氣直接接觸，以此降低鍋筒計算壁溫，提高許用應力，降低鍋筒的計算壁厚，從而減少鍋筒的用鋼量，降低投資成本，同時(shí)也能提高對外競爭力。
在水泥窯余熱發(fā)電板塊：他參與研發(fā)設計了池州四期鍋爐技改項目AQC-S余熱鍋爐及閃蒸器-K、韓國雙龍余熱發(fā)電項目AQC-LM余熱鍋爐；另外，針對VG鍋爐灰斗收灰效果不理想，通過(guò)對灰斗結構的優(yōu)化，提高了灰斗的收塵效率，降低進(jìn)入尾部風(fēng)機的含塵量，對風(fēng)機葉片起到了很好的保護作用，同時(shí)也提高了風(fēng)機葉片的使用壽命，降低運行和檢修成本。
2021年期間，水泥窯余熱發(fā)電技改項目多，新設計內容復雜，且各個(gè)項目都有或多或少的不同點(diǎn)，項目工期是隨停窯時(shí)間而定，可用施工工期短，這就對設計周期有較高要求，不能影響現場(chǎng)施工。作為鍋爐科帶頭人，他在計劃安排初期就對這些項目做更多的了解，把握設計重點(diǎn)、要點(diǎn)，提前預判易錯點(diǎn)并告知設計人員，避免制造、安裝過(guò)程中發(fā)生不必要的問(wèn)題。
現場(chǎng)反饋的施工、設計問(wèn)題，他積極組織科室內部進(jìn)行討論分析，判斷問(wèn)題原因，制定相應的處理方案，并要求科室內部人員對相關(guān)問(wèn)題做到舉一反三，查漏補缺，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
對于需到現場(chǎng)進(jìn)行處理的問(wèn)題，他身先士卒，不怕臟、不怕累，深入現場(chǎng)工作一線(xiàn)，進(jìn)入鍋爐內部查看換熱管使用情況、鍋爐積灰情況，認真查看現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)運行記錄進(jìn)行分析，研判現場(chǎng)問(wèn)題發(fā)生原因，并做出相應的問(wèn)題處理措施，給現場(chǎng)的施工和運行提供了有效的保障。
科室內部，他帶領(lǐng)科室人員積極工作，和同事共同攻堅克難，解決設計中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，確保設計任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成，并達到設備安裝便捷、運行穩定、降本增效的目的。
工作上，他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用，辛苦的付出和出色的成績(jì)贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事的一致好評。
