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十年是一個(gè)刻度，標注著(zhù)發(fā)展的高度；十年是一次跨越，丈量著(zhù)發(fā)展的腳步?；赝?，是海創(chuàng )人勇開(kāi)先河、翻天覆地的十年；是機遇同挑戰并存、創(chuàng )新與發(fā)展共進(jìn)的十年；是踔厲奮發(fā)、勇毅前行的十年；亦見(jiàn)證了公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)山東區域從無(wú)到有、蓬勃發(fā)展的十年。
改革強勁
奏響區域發(fā)展最強音
黨的十八大以來(lái)，伴隨環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的持續收緊和綠色資源化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主旋律，山東區域審時(shí)度勢，始終堅持“穩中求進(jìn)、穩中求新、穩中求突破”發(fā)展主基調，實(shí)現了項目規模的由一到九，經(jīng)營(yíng)效益的突破攀升，管理效能的持續增進(jìn)。職工幸福指數顯著(zhù)提高，海創(chuàng )品牌形象扎根地方，山東區域煥發(fā)出嶄新精神風(fēng)貌，成為助推地方經(jīng)濟發(fā)展的強有力引擎。
區域立足高質(zhì)量發(fā)展，找出路、抓拓量、清欠款，穩生產(chǎn)、增效益，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統。強力推進(jìn)技術(shù)改造，千方百計進(jìn)行垃圾拓量。茌平、冠縣、金鄉、館陶、高唐、康達公司順利并購，日處理垃圾量600噸的煙臺海創(chuàng )項目順利投產(chǎn)，區域各項目齊頭并進(jìn)，加速發(fā)展。山東區域合計日垃圾處理量已達6200噸。
從設計源頭出發(fā)，大力推進(jìn)裝備升級和技術(shù)改造。茌平公司對滲濾液處理系統升級改造及飛灰螯合工藝改造；冠縣公司進(jìn)行主燃風(fēng)機改造及漿液輸送泵變頻改造；泗水公司進(jìn)行節能水泵技改；金鄉原水預處理技改工作等多項技改工作。降本增效，實(shí)現了效益最大化。優(yōu)化勞動(dòng)組織，完善人力資源管控體系。在并購公司推行“大處室”，壓縮了管理層級，進(jìn)行了機構設置扁平化、崗位設置區域化、人員配置系統化、勞動(dòng)用工規范化“四化”運行和人員精簡(jiǎn)，實(shí)現了無(wú)震蕩操作。
守正創(chuàng )新
打贏(yíng)安全環(huán)保保衛戰
堅持強化紅線(xiàn)意識，實(shí)施安全發(fā)展戰略。把實(shí)現安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的第一保障任務(wù)，在嚴治細管上升級加碼，在安全投入上優(yōu)先保障，在安全宣教上不斷創(chuàng )新。
剛性出臺安全生產(chǎn)系列制度規范，實(shí)施全層級自主管理。強化安全監管和誠信履職，構建起橫向到邊，縱向到底的安全管控體系，建立快捷的安全應急響應體系、可靠的安全技術(shù)保障體系、完善的隱患治理長(cháng)效機制。
突出安全宣教的層次和效果。深入開(kāi)展“除劣勢、補短板、強弱項、破瓶頸、促提升”等系列教育活動(dòng)，提升了全員安全意識，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局，夯實(shí)了安全根基。
凝心聚力
共建和諧健康企業(yè)
立足企業(yè)文化，把增進(jìn)員工福祉和改善員工生活質(zhì)量納入重點(diǎn)工作。以人為本，重視職工后勤生活管理，優(yōu)化食堂經(jīng)營(yíng)模式，改收購外包為自主經(jīng)營(yíng)，大大提高了員工伙食質(zhì)量，增強職工獲得感和企業(yè)認同感。立足企業(yè)文化，把增進(jìn)員工福祉和改善員工生活質(zhì)量納入重點(diǎn)工作。以人為本，重視職工后勤生活管理，優(yōu)化食堂經(jīng)營(yíng)模式，改收購外包為自主經(jīng)營(yíng)，大大提高了員工伙食質(zhì)量，增強職工獲得感和企業(yè)認同感。
積極推進(jìn)民主管理，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。暢通職工訴求表達渠道，組織開(kāi)展員工座談會(huì )、職工后勤滿(mǎn)意度調查等活動(dòng)，了解員工心聲、解決員工工作及生活困難。加強思想疏導，做好一人一事的思想工作。抓好人員優(yōu)化、外包服務(wù)人員退廠(chǎng)、綠化分區管理等問(wèn)題，傾注企業(yè)人文關(guān)懷，確保了在復雜情況下的隊伍不亂、士氣不減，營(yíng)造公司穩定和諧健康的發(fā)展氛圍。
文化賦能
釋放發(fā)展新活力
堅持傳承和創(chuàng )新并舉。針對山東區域并購公司占比大的情況，積極加強企業(yè)文化融入。對內積極宣貫企業(yè)文化精神，強化制度文件的轉化融合，完善部門(mén)定位及崗位職責，提升履職能力；全面梳理流程規范、現場(chǎng)管理、安全環(huán)保、勞動(dòng)保障等重點(diǎn)方面，針對薄弱環(huán)節進(jìn)行集中優(yōu)化，建立起強化管理、恪盡職守的長(cháng)效機制，促進(jìn)內部工作規范提升。
對外進(jìn)行學(xué)標桿、趕先進(jìn)，以參培、互培等多種學(xué)習形式，進(jìn)一步提升區域干部員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，區域一盤(pán)棋，上下齊心、目標同向，企業(yè)凝聚力和向心力持續增強。
細數山東區域之發(fā)展歷程，凝聚著(zhù)全體海創(chuàng )人扎根齊魯揮灑汗水的初心，亦凝聚著(zhù)區域上下繼往開(kāi)來(lái)接續奮斗的使命！新?lián)敶呷藠^進(jìn)，新征程任重道遠！站在新的歷史起點(diǎn)上，心懷堅定不移之信念、胸懷干事創(chuàng )業(yè)之豪情、滿(mǎn)懷美好時(shí)代之追求！凝全員之智，聚全員之力，以昂揚的姿態(tài)，踏上新十年征程，追逐夢(mèng)想，闊步前行！
